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具体来看，董事长层面，工商银行 、农业银行、中国银行、建设银行董事长分别为易会满、周慕冰、陈四清、田国立，均未发生变化；交通银行董事长则在今年2月发生更换，由该行行长彭纯接替牛锡明担任新一任董事长。行长层面，农业银行行长赵欢于9月底调任国家开发银行担任党委书记后，该职位目前仍处于空缺状态；原来行长处于空缺状态的中国银行则在6月迎来新行长刘连舸，刘原来是进出口银行行长；在行长升任董事长后，交通银行行长一职则由中国银行原副行长任德奇补位；工商银行行长谷澍和建设银行行长王祖继则未发生变化。

以下为部分对话内容：问：新品牌Lecoo和其他竞争对手比有何不同？刘军：Lecoo是我们赋能的品牌，我们想利用联想的自身优势，赋能一些好的产品创意和好的产品技术。联想过去制造硬件，现在是从硬件到云端的企业。其实，我们有很多核心能力，我们是能帮助到这些产品的，就是产品赋能，比如说产品的设计能力、比如说我们的供应链能力，以及我们的采购规模，这些都能够控制它的品质以及最大的成本。第二个赋能就是渠道的能力，可以帮助卖。联想相对于小米，我们在线下的能力是更强的。当然，我们目前也在很快往线上转，我们有一半的产品都是在线上卖的，所以线上线下是比较平衡的。

东融资产成立于2013年，由叶振担任董事长和法定代表人，从事全新的银行不良资产处置业务模式：一方面其通过自身渠道收购、管理、处置不良资产；另一方面通过上述项目由多个线上线下平台吸引资金投资。2016年，浙江东融总经理张惟在接受《中国证券报》采访时，这样解释东融资产的模式：

在方案公布后，依然有不少投资者留守在现场不愿离去。“根据公司的说法，这次的投资人超过2万8千名，投资数额有多有少，不少于5000元的就有6000多人，也有个人投资上亿元的，对于诉求多多少少有不同。”一名投资者表示。记者在公司现场向几名留守的工作人员咨询公司管理层去向以及公司现状等相关疑问，多数人员保持沉默，其中一名工作人员表示：“目前领导暂时不在公司内部，其他情况也要听公司安排。”

三四线城市和乡镇街道上随处可见的下线门店、综艺节目上的广告轰炸和明星代言，这两个最直观的标签被贴在了vivo身上，成为了vivo崛起的“秘诀”。不过vivo的管理层显然对这一标签不太认同。一直操盘vivo市场营销的高级副总裁倪旭东对此的回应是，其实“我们不太会做营销”。“我们本身是聚焦在产品服务的公司，营销确实在这个过程里是一个放大器，代言人也好，或者户外广告也好，或者电视广告也好，其实这些都是放大器。你的产品、服务如果没有做得特别好，只靠营销拉动，有可能产品越差、营销越大，这个企业死得更快。”倪旭东说。

4月12日，程幼泽提出国家赔偿申请，赔偿义务机关为晋城市公安局，申请总额超2.28亿元。新京报记者获得的国家赔偿申请书显示，程幼泽称，晋城警方在案发后，查封并变卖程幼泽经营的两座煤矿共38万吨原煤，“但查封、变卖所得超过亿元的款项既未上缴国库也未向程幼泽返还，超过亿元的款项迄今去向不明”。